今年以来，庆城县纪委监委将提升驻村帮扶工作力量作为推进脱贫攻坚的主导方向，采取“三力合一”，进一步提高驻村帮扶工作水平，为打赢脱贫攻坚仗提供坚实保障。

一是强化领导聚合力。县纪委按照县委、县政府关于做好脱贫攻坚相关文件精神，及时成立了以纪委书记为组长的脱贫攻坚领导小组，由副书记为分管领导，科级干部为联络员，帮扶干部为成员的领导体系，明确帮扶责任，压实帮扶任务，加强对驻村帮扶工作队的统筹管理。并按照所帮扶村的自然组分设了7个帮扶小组，及时协调解决帮扶中遇到的各种困难和问题。通过强化组织领导，进一步凝聚了驻村帮扶工作齐抓共管的强大合力。

二是强化培训提能力。县纪委邀请农业、扶贫、教育、卫生、人社、住建等扶贫相关部门，通过课堂授课、案例剖析、实地观摩等形式，先后举办了1期驻村干部入职培训班、1期驻村第一书记扶贫产业专题培训班、5次信息数据录入业务培训班。聚焦打赢脱贫攻坚目标，采取集中培训、专题培训、现场测试、外出观摩等方式，极大地提高了驻村干部综合业务素质，有效提升了驻村干部扎根基层、服务群众的工作能力和水平。

三是严于管理挖潜力。县纪委按照《驻村帮扶工作队制度》、《驻村帮扶工作队工作职责》、《驻村帮扶工作队队长工作职责》等一系列管理制度，严格落实驻村干部日常考勤和请销假制度，严格落实“周汇报、月总结、季分析”制度。第一时间掌握驻村帮扶干部工作中存在的问题，及时予以纠正，并限期整改。对帮扶干部在工作中出现好经验和做法，借助每周一干部职工例会进行与会交流，为其他帮扶干部提供帮扶导向。同时严格落实驻村干部意外保险和免费体检，加强对驻村干部的思想引导和关心关怀，强化了工作生活保障，优化了驻村工作环境。(信息员：麻向渊）