在效能风暴行动中，庆城县创新工作方法，注重活动实效，巧用“四面镜子”检验干部作风。
    一是用职能转变这面“镜子”，检验干部工作“会不会”。利用培训会、例会、自学等形式，结合各单位实际，组织干部职工学习上级有关文件和会议精神，学习业务知识，着力提高干部职工思想政治素质和服务群众的本领，切实解决工作中存在的“不懂”、“不会”问题；完善管理机制，坚持依法行政，推动政府职能由重管理轻服务向管理与服务并重模式转变；科学界定工作职责，确保人人有事干、事事有落实，避免工作中出现“错位”、“缺位”等。 

二是用服务群众这面“镜子”，检验干部态度“好不好”。全县17个乡镇都建立了便民服务中心，152个行政村都建立了便民服务站，维护了群众利益。实行“首问负责制”、“服务承诺制”、“责任追究制”等8项制度，以制度规范履职行为。要求工作人员做到“四个一”即送一张笑脸、道一声问候、让一个座位、倒一杯茶水，做到“四心”即耐心接待来访、用心分析问题、真心处理问题、热心为民办事。
    三是用项目建设这面“镜子”，检验干部能力“行不行”。结合重点项目建设、农业综合开发、小城镇建设等工作推进，充分发挥团队协同作战精神，在土地征用、拆迁等工作中严格依法办事，切实维护群众利益，严格查处发生在群众身边的腐败问题。

四是用规范管理这面“镜子”，检验干部作风“实不实”。一个单位一个部门干部作风扎不扎实，关键是看机关干部在不在岗、在干什么、态度怎么样。通过建立健全各项制度，用制度来管人管事，严格实行上下班签到、值班等制度，发挥制度的约束监督作用，加大监督检查力度，促进和巩固作风转变活动成果，推动干部作风建设制度化、规范化。